{"id":1895,"date":"2014-03-16T08:29:07","date_gmt":"2014-03-16T07:29:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ldh-france.org\/region\/aquitaine\/?p=1895"},"modified":"2014-03-16T08:29:07","modified_gmt":"2014-03-16T07:29:07","slug":"versailles-saint-quentin-lincroyable-descente-aux-enfers-dune-universite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.ldh-france.org\/aquitaine\/2014\/03\/versailles-saint-quentin-lincroyable-descente-aux-enfers-dune-universite\/","title":{"rendered":"Versailles Saint-Quentin: l’incroyable descente aux enfers d’une universit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Par Lucie Delaporte<\/a><\/h3>\n
07 mars 2014 |-<\/div>\n
Mediapart.fr<\/div>\n
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En quasi-banqueroute, l’universit\u00e9 de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines paie aujourd’hui les frais de la gestion calamiteuse de ces derni\u00e8res ann\u00e9es. L’\u00e9tablissement est en particulier asphyxi\u00e9 par deux PPP (partenariats public-priv\u00e9) sur lesquels planent de lourds soup\u00e7ons de conflits d’int\u00e9r\u00eats et de favoritisme. Son ancienne pr\u00e9sidente est mise en cause.<\/strong><\/p>\n

Dr\u00f4le de record. Quatre ans apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 l\u2019une des premi\u00e8res \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 l\u2019autonomie, l\u2019universit\u00e9 de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines est aussi la premi\u00e8re\u00a0du quinquennat\u00a0\u00e0 passer sous tutelle rectorale. Une sanction s\u00e9v\u00e8re, que s\u2019\u00e9tait refus\u00e9 jusque-l\u00e0 \u00e0 mettre en \u0153uvre le minist\u00e8re et qui signifie que cette jeune fac francilienne est incapable de se g\u00e9rer elle-m\u00eame. Un signal inqui\u00e9tant pour une universit\u00e9 de quinze mille \u00e9tudiants qui figurait, il y a peu encore, parmi les meilleurs \u00e9l\u00e8ves de l’autonomie\u00a0: tr\u00e8s bon taux de r\u00e9ussite en licence, bonne insertion professionnelle de ses \u00e9tudiants…<\/p>\n

Sauf qu\u2019aujourd\u2019hui, la fac est au bord du gouffre. Le recteur de Versailles doit donc dans les prochains jours, en lieu et place de la pr\u00e9sidence, annoncer le budget 2014 pour l\u2019universit\u00e9 en proie \u00e0 une crise financi\u00e8re sans pr\u00e9c\u00e9dent dans un monde universitaire pourtant d\u00e9j\u00e0 plus que morose. En d\u00e9pit de coupes drastiques, le budget propos\u00e9 par l\u2019\u00e9quipe dirigeante de\u00a0l\u2019UVSQ (Universit\u00e9 Versailles Saint-Quentin)<\/a> mi-f\u00e9vrier affichait encore un d\u00e9ficit de 5,2 millions d\u2019euros, ce qui a conduit le recteur Pierre-Yves Duwoye \u00e0 le refuser une nouvelle fois. Et \u00e0 reprendre la main.<\/p>\n

\"Campus<\/a><\/div>\n
Campus Humanit\u00e9 de l’UVSQ<\/span><\/a><\/div>\n

Si, aujourd\u2019hui, pr\u00e8s d\u2019une vingtaine d\u2019universit\u00e9s sont en d\u00e9ficit, car chroniquement sous-dot\u00e9es par l\u2019\u00c9tat, la crise que traverse l\u2019UVSQ est n\u00e9anmoins hors norme. Car elle r\u00e9sulte en grande partie d\u2019une gestion o\u00f9, selon un rapport de la Cour des comptes qui doit sortir ces jours-ci, plus que de la maladresse, la probit\u00e9 des dirigeants est clairement mise en cause. Selon nos informations, la mani\u00e8re dont ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9s les deux contrats de partenariat public-priv\u00e9 (PPP), ces contrats qui d\u00e9l\u00e8guent au priv\u00e9 le financement ou la gestion d’ouvrage d’un \u00e9tablissement public, et qui \u00e9tranglent les finances de l’universit\u00e9 fait planer de graves soup\u00e7ons de conflits d’int\u00e9r\u00eats et de favoritisme.<\/p>\n

Il y a quelques jours, l\u2019ancienne pr\u00e9sidente Sylvie Faucheux, qui a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e l\u2019an dernier rectrice de Dijon, a d\u2019ailleurs \u00e9t\u00e9 d\u00e9barqu\u00e9e en conseil des ministres. Officiellement pour mieux pouvoir assurer sa d\u00e9fense. Devant les graves \u00e9l\u00e9ments d\u00e9couverts par la rue Cambon, il \u00e9tait malvenu de para\u00eetre soutenir celle qui fut, en 2007, candidate PS aux l\u00e9gislatives dans les Yvelines. Selon nos informations, de r\u00e9centes d\u00e9couvertes de la Cour des comptes pourraient valoir \u00e0 Sylvie Faucheux d\u2019\u00eatre d\u00e9f\u00e9r\u00e9e devant la cour de discipline budg\u00e9taire de l\u2019institution.<\/p>\n

Alors qu\u2019elle couvait en r\u00e9alit\u00e9 depuis plus d\u2019un an, la crise de l\u2019universit\u00e9 \u00e9clate officiellement en novembre, lorsque le nouveau pr\u00e9sident Jean-Luc Vayssi\u00e8re annonce qu\u2019il ne peut pas payer les salaires de d\u00e9cembre et que, faute d\u2019un soutien exceptionnel de l\u2019\u00c9tat, il risque de devoir tout simplement mettre la cl\u00e9 sous la porte apr\u00e8s les partiels de janvier. Pour le minist\u00e8re de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, qui sort tout juste d\u2019un bras de fer avec la pr\u00e9sidente de\u00a0Montpellier\u00a03, Anne Fra\u00efsse<\/a>, mena\u00e7ant quant \u00e0 elle de fermer son antenne de B\u00e9ziers si elle n\u2019obtenait pas le soutien n\u00e9cessaire \u00e0 son fonctionnement, il est hors de question de r\u00e9gler la facture. Ce serait, estime-t-il, avec pr\u00e8s d\u2019une vingtaine d\u2019universit\u00e9s en d\u00e9ficit, la porte ouverte \u00e0 tous les chantages.<\/p>\n

Si l\u2019ambiance sur place est \u00e9videmment \u00e9lectrique, avec des personnels et des \u00e9tudiants inquiets, le minist\u00e8re refuse de combler le trou et n\u2019accorde qu\u2019une aide minimale \u00e0 la fac pour passer le cap de la fin de l\u2019ann\u00e9e. L\u2019universit\u00e9 est alors dans une situation des plus pr\u00e9caires. La menace sur les salaires s\u2019\u00e9loigne mais les fournisseurs, eux, ne sont plus pay\u00e9s. \u00ab\u00a0Les \u00e9tudiants en m\u00e9decine ont d\u00fb se cotiser afin d’acheter des feuilles pour leurs examens\u00a0\u00bb<\/i>, raconte un enseignant atterr\u00e9 qui explique que le chauffage a aussi \u00e9t\u00e9 coup\u00e9 dans plusieurs salles. L\u2019activit\u00e9 des laboratoires est stopp\u00e9e.<\/p>\n

L\u2019absence de soutien de l\u2019\u00c9tat appara\u00eet en interne d\u2019autant plus injuste que la fac a fait beaucoup d\u2019efforts depuis un an.<\/p>\n

En mars 2013, lorsque le nouveau pr\u00e9sident Jean-Luc Vayssi\u00e8re d\u00e9couvre un trou de pr\u00e8s de trois millions d\u2019euros pour boucler le budget 2013, il lance un vaste plan de retour \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre, synonyme de coupes tous azimuts\u00a0: r\u00e9duction de l\u2019offre de formation, gel des emplois, \u00e9conomies de fonctionnement. Malgr\u00e9 cette potion am\u00e8re \u2013\u00a0qu\u2019ont connue de nombreuses universit\u00e9s ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0\u2013, un an plus tard, le compte n\u2019y est pas du tout. L\u2019intersyndicale estime qu\u2019il manque en r\u00e9alit\u00e9 dix millions d’euros au budget de l\u2019universit\u00e9 pour fonctionner normalement.<\/p>\n

Comment l\u2019universit\u00e9 en est-elle arriv\u00e9e l\u00e0\u00a0? Le rapport de la Cour des comptes, dont Mediapart a pu consulter la version quasi d\u00e9finitive, dresse un bilan extr\u00eamement s\u00e9v\u00e8re de la gestion de ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

Une politique client\u00e9liste qui a pourri l’ambiance<\/b><\/p>\n

Comme \u00e0 son habitude, la Cour des comptes pointe un d\u00e9rapage des d\u00e9penses par des embauches inconsid\u00e9r\u00e9es. \u00c0 savoir, 200 recrutements sur les trois derni\u00e8res ann\u00e9es pour un effectif total d\u2019un peu plus d\u2019un millier de personnes, avec 148 embauches pour la seule ann\u00e9e 2011, au lendemain de l\u2019autonomie.\u00a0\u00c0 l\u2019\u00e9poque, le minist\u00e8re de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, qui sort du long conflit anti-LRU, encourage les pr\u00e9sidents d\u2019universit\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pense pour mieux vendre l\u2019autonomie aupr\u00e8s de leurs personnels et montrer que celle-ci est bien synonyme de d\u00e9veloppement. Pas question alors de serrer les cordons de la bourse, au contraire.<\/p>\n

D\u2019autre part, la logique de concurrence propre \u00e0 l\u2019autonomie qui s\u2019installe d\u00e8s lors entre les \u00e9tablissements, particuli\u00e8rement violente en Ile-de-France, pousse ceux-ci \u00e0 multiplier leur offre de formation. L\u2019UVSQ cr\u00e9era ainsi plus de 70 sp\u00e9cialit\u00e9s de masters sur cette p\u00e9riode-l\u00e0.<\/p>\n

\"L'ancienne<\/div>\n
L’ancienne pr\u00e9sidente Sylvie Faucheux<\/span><\/div>\n

Les enseignants chercheurs font valoir que les effectifs \u00e9tudiants sur la p\u00e9riode ont eux aussi cr\u00fb dans les m\u00eames proportions et qu\u2019il fallait bien suivre. \u00ab\u00a0Nous nous sommes donn\u00e9 les moyens d\u2019\u00eatre une universit\u00e9 qui fonctionne bien et qui pour cette raison a obtenu de bons r\u00e9sultats\u00a0\u00bb<\/i>, affirme par exemple J\u00e9r\u00f4me P\u00e9lisse, ma\u00eetre de conf\u00e9rences en sociologie.<\/p>\n

Les r\u00e9mun\u00e9rations qui se mettent en place au lendemain de l\u2019autonomie font aussi un peu tousser la rue Cambon. \u00ab\u00a0Les sommes consacr\u00e9es \u00e0 la politique indemnitaire ont cr\u00fb de 30\u00a0% en trois ans et contribuent pour 8\u00a0% \u00e0 l\u2019augmentation de la masse salariale\u00a0\u00bb<\/i>, souligne la Cour. Entre 2010 et 2011, les primes pour les enseignants sont ainsi pass\u00e9es de 1,7 million \u00e0 2,3 millions et ce sans que, note la Cour, les proc\u00e9dures soient toujours respect\u00e9es.<\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019ancienne pr\u00e9sidence avait une politique tr\u00e8s client\u00e9liste en la mati\u00e8re, ce qui a compl\u00e8tement pourri l\u2019ambiance de certains labos\u00a0\u00bb<\/i>, rapporte la math\u00e9maticienne Brigitte Chauvin, \u00e9galement secr\u00e9taire\u00a0de la section\u00a0du Snesup de Versailles. Le conjoint de la pr\u00e9sidente, l’\u00e9conomiste Martin O\u2019Connor, aurait \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement gratifi\u00e9 tout comme une s\u00e9rie de charg\u00e9s de mission, dont l\u2019int\u00e9r\u00eat des \u00ab\u00a0missions\u00a0\u00bb pour l\u2019\u00e9tablissement n\u2019\u00e9tait pas toujours \u00e9vident.<\/p>\n

Dans un optimisme financier manifeste, l\u2019universit\u00e9 a aussi cr\u00e9\u00e9 durant cette p\u00e9riode des dispositifs d\u2019int\u00e9ressement pour des motifs flous et surtout non pr\u00e9vus par la r\u00e9glementation, note s\u00e8chement la Cour. L\u2019\u00e9tablissement ne produit d\u2019ailleurs pas de rapport annuel sur le sujet comme elle y est normalement oblig\u00e9e.<\/p>\n

Si ces \u00e9l\u00e9ments jettent le trouble sur les pratiques de l\u2019ancienne pr\u00e9sidente, le r\u00f4le de Sylvie Faucheux dans la signature de deux PPP au cours de son dernier mandat soul\u00e8ve encore plus de questions. Car la tr\u00e8s grave crise de l\u2019UVSQ est en bonne partie due \u00e0 ces deux contrats qui \u00e9tranglent aujourd\u2019hui les finances de la fac et semblent avoir \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9s en d\u00e9pit du bon sens, en tout cas pour ce qui concerne les int\u00e9r\u00eats de l\u2019universit\u00e9 puisque, du c\u00f4t\u00e9 des prestataires, l\u2019op\u00e9ration s\u2019av\u00e8re plus que juteuse.<\/p>\n

\"UFR<\/div>\n
UFR de m\u00e9decine<\/span><\/div>\n

Le premier PPP, sign\u00e9 en 2009, concerne la construction d\u2019un b\u00e2timent pour l\u2019UFR de m\u00e9decine. Les termes du contrat pass\u00e9 avec la soci\u00e9t\u00e9 Origo, filiale \u00e0 94\u00a0% de Bouygues, sont les suivants\u00a0: de 2010 \u00e0 2012, l\u2019entreprise construit le b\u00e2timent puis la fac s\u2019engage \u00e0 payer un loyer pour la maintenance et l\u2019entretien. Premi\u00e8re mauvaise surprise, le co\u00fbt final de l\u2019op\u00e9ration d\u00e9passe de 40\u00a0% le montant initialement pr\u00e9vu, pour atteindre les 113 millions d\u2019euros. La dotation de l\u2019\u00c9tat ne suffit pas \u00e0 payer des loyers. Ce qui plombe chaque ann\u00e9e le budget de l\u2019universit\u00e9 de 700\u00a0000 euros.<\/p>\n

L\u2019int\u00e9r\u00eat des pouvoirs publics, qui investissent quand m\u00eame \u2013\u00a0en plus des loyers \u00e0 venir\u00a0\u2013 22 millions d\u2019euros, est tout sauf \u00e9vident. Mais la MAPP<\/a>, l\u2019organisme d\u2019\u00c9tat charg\u00e9 curieusement \u00e0 la fois de promouvoir les PPP et de se prononcer sur leur validit\u00e9, n\u2019a jamais rien trouv\u00e9 \u00e0 y redire. Pour la filiale de Bouygues, le taux de retour sur investissement des actionnaires est confortablement fix\u00e9 \u00e0 7,8\u00a0%, apr\u00e8s imp\u00f4t.<\/p>\n

Lobbyiste des PPP<\/b><\/p>\n

C\u2019est n\u00e9anmoins le second PPP, dit de \u00ab\u00a0performance \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0\u00bb, qui pose le plus de probl\u00e8mes. Port\u00e9 par Sylvie Faucheux, qui est aussi \u00e9conomiste du d\u00e9veloppement, il part de l\u2019id\u00e9e s\u00e9duisante de rendre les b\u00e2timents moins \u00e9nergivores tout en produisant sur place des \u00e9nergies renouvelables\u00a0: panneaux photovolta\u00efques, chaufferie biomasse, \u00e9olienne. Le contrat sign\u00e9 avec une filiale de GDF Suez, Cofely, promet au d\u00e9part 12 millions d\u2019euros d\u2019\u00e9conomies en 20 ans pour un investissement de 4,93 millions, eux-m\u00eames financ\u00e9s par des \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie\u2026 Le projet d\u2019\u00e9tablissement de 2008 affirme m\u00eame que l\u2019universit\u00e9 pourrait gr\u00e2ce \u00e0 sa ma\u00eetrise d\u2019ouvrage devenir \u00ab\u00a0un centre de r\u00e9f\u00e9rence en la mati\u00e8re\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Premi\u00e8re bizarrerie, l\u2019augmentation du co\u00fbt du gaz et de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9e et reste uniquement \u00e0 la charge de l\u2019universit\u00e9, ce qui est un peu \u00e9trange \u2013\u00a0rel\u00e8ve l\u00e0 encore la Cour des comptes\u00a0\u2013, \u00e9tant donn\u00e9 que le prestataire est lui-m\u00eame producteur. \u00ab\u00a0GDF Suez vend du volume, vous croyez r\u00e9ellement qu’ils ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 faire faire de grosses \u00e9conomies d’\u00e9nergie \u00e0 l’universit\u00e9\u00a0?\u00a0\u00bb<\/i> s’amuse un expert qui a suivi de pr\u00e8s le dossier et s’\u00e9tonne du peu de contr\u00f4le desdites \u00e9conomies dans ce PPP. \u00ab\u00a0On peut m\u00eame se demander s’il ne s’agit pas plut\u00f4t d’un contrat de vente d’\u00e9nergie sur un \u00e9norme p\u00e9rim\u00e8tre avec un abus de position dominante\u00a0\u00bb<\/i>, ajoute-t-il. Curieusement, le contrat int\u00e8gre le nettoyage et la maintenance, qui n\u2019ont pourtant aucun rapport avec le d\u00e9veloppement durable mais sur lesquels l\u2019entreprise compte bien faire aussi sa marge.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Campus<\/div>\n
Campus de l’UVSQ<\/span><\/div>\n

L\u00e0 encore, les co\u00fbts d\u00e9rapent s\u00e9rieusement. Alors que l\u2019universit\u00e9 fr\u00f4le le gouffre en ce mois de d\u00e9cembre, et est incapable de boucler son budget 2014, des repr\u00e9sentants de la filiale de GDF Suez sont re\u00e7us au minist\u00e8re pour \u00e9voquer les termes de ce contrat qui plombe un peu plus les comptes de la fac. \u00ab\u00a0Ils ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s coop\u00e9ratifs, ils avaient bien compris le risque pour eux d\u2019appara\u00eetre comme les responsables de la ruine d\u2019une universit\u00e9\u00a0\u00bb<\/i>, rapporte un participant.<\/p>\n

Au terme de cette r\u00e9union, le contrat de PPP est \u2013\u00a0fait exceptionnel\u00a0\u2013 ren\u00e9goci\u00e9 sans aucune p\u00e9nalit\u00e9 et GDF Suez accepte que soient sortis la maintenance et le nettoyage, soit 50\u00a0% du co\u00fbt total.\u00a0\u00c0 croire que le minist\u00e8re avait bien quelques arguments.<\/p>\n

Les premiers \u00e9l\u00e9ments d\u2019observation de la Cour des comptes faisaient \u00e9tat de\u00a0plusieurs dysfonctionnements\u00a0: \u00ab\u00a0l\u2019\u00e9quipe mise en place par le prestataire\u00a0\u00bb<\/i>, pour l\u2019am\u00e9lioration des performances \u00e9nerg\u00e9tiques, \u00ab\u00a0est insuffisante en nombre et en comp\u00e9tence\u00a0\u00bb<\/i>, assure la Cour qui souligne par ailleurs que les \u00ab\u00a0prestations de certains lots techniques sont inex\u00e9cut\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/i> L’entreprise pr\u00e9conise aussi \u00ab\u00a0syst\u00e9matiquement\u00a0le changement de l\u2019ensemble des \u00e9quipements plut\u00f4t que des r\u00e9parations parfois moins on\u00e9reuses\u00a0\u00bb<\/i>. En clair, l\u2019universit\u00e9 se fait manger all\u00e8grement la laine sur le dos.<\/p>\n

Le r\u00f4le de Sylvie Faucheux dans la signature de ces deux PPP controvers\u00e9s a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9dominant. Elle les a ardemment d\u00e9fendus en tant que pr\u00e9sidente de\u00a0Fondaterra<\/a>, une association loi de 1901 devenue fondation de l\u2019universit\u00e9 en 2009, qui milite pour des projets de d\u00e9veloppement durable \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des territoires. Une association dont les membres fondateurs sont GDF Suez, EDF, Vinci, et dont Bouygues est \u00e9galement partenaire.<\/p>\n

Or Fondaterra est intervenue \u00e0 plusieurs reprises comme experte pour d\u00e9fendre le PPP \u00e9nerg\u00e9tique, comme lors de ce CA du 23 janvier 2007 o\u00f9 la directrice g\u00e9n\u00e9rale de Fondaterra, Marie-Fran\u00e7oise Guyonaud, prend la parole pour promouvoir le PPP sans que personne ne sache \u00e0 quel titre elle assiste \u00e0 ce conseil d\u2019administration, ne figurant m\u00eame pas parmi les personnalit\u00e9s invit\u00e9es. Selon nos informations, toute entreprise souhaitant concourir \u00e0 l’appel d’offres devait adh\u00e9rer \u00e0 Fondaterra moyennant un droit d’entr\u00e9e \u00e0 acquitter en esp\u00e8ces.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le r\u00f4le de Fondaterra dans le processus d\u2019\u00e9laboration a-t-il conduit \u00e0 ce que l\u2019un ou l\u2019autre de ses membres fondateurs ait pu b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019informations particuli\u00e8res sur la nature, le p\u00e9rim\u00e8tre ou le calendrier du march\u00e9\u00a0?\u00a0\u00bb<\/i> s\u2019interroge la Cour des comptes. \u00ab\u00a0Ce qui est s\u00fbr, c’est que GDF Suez a su tr\u00e8s t\u00f4t que le march\u00e9 \u00e9tait pour eux. Ils s’en vantaient publiquement avant que la d\u00e9cision ne soit officiellement prise\u00a0\u00bb<\/i>, rapporte un industriel.<\/p>\n

Lors d’un petit d\u00e9jeuner organis\u00e9 par la chaire PPP de la Sorbonne, le 18 janvier 2011, la pr\u00e9sidente de l’universit\u00e9 et Pierre Guyard, directeur march\u00e9 collectivit\u00e9s et habitat chez Cofely (GDF Suez) sont invit\u00e9s \u00e0 exposer l’int\u00e9r\u00eat des contrats de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Selon un participant qui pr\u00e9f\u00e8re rester anonyme, le second pr\u00e9sente son projet et semble tenir pour acquis que sa soci\u00e9t\u00e9 va remporter le march\u00e9 (voir l’invitation ci-dessous). On est pourtant six mois avant que le conseil d’administration de l’universit\u00e9 ne se prononce en faveur de l’entreprise…<\/p>\n

Interrog\u00e9 par Mediapart, Pierre Guyard a expliqu\u00e9 qu’il n’avait n\u00e9anmoins parl\u00e9 que des contrats de performance en g\u00e9n\u00e9ral ainsi que d’un autre projet de PPP en Alsace.\u00a0\u00c0 six mois de la signature d’un contrat de plusieurs millions d’euros, ce rendez-vous de la pr\u00e9sidente de l’universit\u00e9 avec l’un des concurrents a, quoi qu’il en soit, quelque chose de surprenant.<\/p>\n

\"\"<\/div>\n

Alors que le march\u00e9 des PPP universitaires attise les app\u00e9tits des industriels du BTP, en ce d\u00e9but de quinquennat Sarkozy o\u00f9 l\u2019autonomisation des \u00e9tablissements laisse miroiter de s\u00e9duisantes perspectives, Sylvie Faucheux joue, selon nos informations, un r\u00f4le d\u00e9terminant au sein du \u00ab\u00a0Club PPP\u00a0\u00bb, un lobby pro-PPP<\/a>\u00a0qui regroupe les grands noms du BTP et de l\u2019\u00e9nergie. \u00ab\u00a0Parmi les nouveaut\u00e9s, vous verrez \u00e9galement que le Club a cr\u00e9\u00e9 un nouveau think tank autour de l\u2019Universit\u00e9 et des services et que Sylvie Faucheux, pr\u00e9sidente de l\u2019UVSQ, a orchestr\u00e9\u00a0\u00bb<\/i>, explique en 2011 dans une brochure interne Marc Teyssier d\u2019Orfeuil<\/a>, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral du club et ami intime de Nicolas Sarkozy.<\/p>\n

\"Prix<\/div>\n
Prix du club PPP<\/span><\/div>\n

La m\u00eame ann\u00e9e, Sylvie Faucheux\u00a0re\u00e7oit de son club le prix de la \u00ab\u00a0pr\u00e9sidente engag\u00e9e\u00a0\u00bb <\/i>(voir ci-contre).<\/p>\n

Contact\u00e9e par Mediapart, Sylvie Faucheux se dit\u00a0\u00ab\u00a0bouc \u00e9missaire et victime d\u2019un r\u00e8glement de comptes politique\u00a0\u00bb (lire aussi la lettre ouverte qu’elle a adress\u00e9e \u00e0 la presse<\/a>)<\/i>, et assure qu\u2019elle n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e pour ces activit\u00e9s de lobbying. Marc Teyssier d\u2019Orfeuil n\u2019a, quant \u00e0 lui, pas donn\u00e9 suite \u00e0 nos appels.<\/p>\n

Si les d\u00e9rives de la pr\u00e9sidence de Sylvie Faucheux sont tr\u00e8s lourdes, comment expliquer que personne n\u2019ait tir\u00e9 plus t\u00f4t la sonnette d\u2019alarme\u00a0? L\u2019actuel pr\u00e9sident Jean-Luc Vayssi\u00e8re, qui \u00e9tait alors vice-pr\u00e9sident \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s, et a donc tout vot\u00e9 en conseil d\u2019administration, pourrait se retrouver \u00e0 son tour dans une situation d\u00e9licate.<\/p>\n

La bo\u00eete noire :Pour cette enqu\u00eate Mediapart a interrog\u00e9 une dizaine de personnes, certains ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 rest\u00e9 anonyme. L’ancienne pr\u00e9sidente Sylvie Faucheux que nous avions interrog\u00e9 a souhait\u00e9 \u00e0 la suite de sa publication exprimer un droit de r\u00e9ponse qui est \u00e0 lire dans l’onglet \u00ab\u00a0Prolonger\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n

URL source:<\/strong> http:\/\/www.mediapart.fr\/journal\/france\/070314\/versailles-saint-quentin-lincroyable-descente-aux-enfers-dune-universite<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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